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領(lǐng)導(dǎo)者如何理解或運(yùn)用“途徑-目標(biāo)”這一管理理論？
“途徑-目標(biāo)”理論是一個非常符合今天管理環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)理論。它不再強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者如何修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，而是找到一條合適的途徑，讓員工能夠找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑，進(jìn)而得到工作的滿足感和工作的成績。
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