中層管理培訓心得之市場部管理
本次培訓的內(nèi)容比較實際,作為參與人員學習了很多。對管理者的意識、要求、使命更新了認知;對不同層級的溝通對有了系統(tǒng)的學習和認知。感謝公司拿出時間來組織這次培訓,感謝老師準備的培訓課件及現(xiàn)場的講解。
通過學習首先明確了自身的綜合素質(zhì)需求,在職場,無論從事任何職業(yè)、崗位,先做人再做事。明確做人做事的底線,擺正心態(tài),戒驕戒躁,始終明確自己的方向,善于接受新鮮事物,勇于承擔責任。
工作中始終要放平心態(tài),不論內(nèi)容,全力以赴,減少不良因素的影響,自動過濾消極言論,負面情緒。始終要以公司的利益為方向,如果公司沒有發(fā)展那么依附于公司這個組織之上的人也無法得到發(fā)展,所以當下要想辦法團結(jié)一致把公司做大做強。
對于組織的提拔任用,選聘及績效這些內(nèi)容,就理解為能者上,庸者下,培訓中講到?jīng)]有絕對的公平,這個確實是,不只是結(jié)果,就是機會、過程也沒有絕對的公平,只有不斷地努力,爭取,對待工作有時候就是心態(tài)決定一切!
對于各層級的溝通是也是一項實用的培訓,之前也接觸過向上管理這樣的培訓,不管是向上管理,平級溝通,還是向下管理,都是有一個目的就是做到信息的傳達正確,工作的效率提升,工作的方向確認和答疑解惑。所以這個是一項很重要的溝通方式,通過這次培訓對泓江的向上溝通的一些方式方法更加明確了。對于各層級的溝通,都思考了一下是否是最適合的方式。
首先明確溝通的目的和意義在哪里,溝通中如何切入,如何通過語言,互動傳遞想要表達的意思。同時也要站在對方的角度,選擇一個適當?shù)臅r間,特別是現(xiàn)場講的“假設為前提,事實為依據(jù)”更是需要反復思考。
還有一點就是選擇題比問答題更容易讓人接受,這個與直接要答案都是尋求同一個目的,但是方式不同,得到的結(jié)果和回應是不同的,既然溝通的目的是尋求答案,獲取想要的結(jié)果,那么為了這個目的通過一些技巧來實現(xiàn)是值得的。同樣培訓中講到“用對方語言的關鍵詞說服對方”這個更是需要反復思考,明確對方強調(diào)的就是想表達的或者不確定的,理解并答疑。
關于如何在工作中體現(xiàn)這次培訓的內(nèi)容,還需要反復的學習,加強綜合素質(zhì)的提升,明確公司的階段性發(fā)展需求,做好匹配,同時做好基本要求的提升。以上是本次學習的心得和收獲,同時建議這樣的培訓可以多一些,覆蓋面大一些,因為培訓也是對員工的一項福利,而且只有上下一心統(tǒng)一認知才能齊心合力,事半功倍!
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