空氣預(yù)熱器堵塞原因分析

關(guān)于產(chǎn)品的差異化定位

工業(yè)品質(zhì)量與品牌的關(guān)系

堅固工業(yè)品企業(yè)做品牌的信心，并保持二者的和諧共進(jìn)。

工業(yè)品企業(yè)怎么具備互聯(lián)網(wǎng)思維？

互聯(lián)網(wǎng)思維本來是不分企業(yè)性質(zhì)的，是任何企業(yè)都必須具備的。就像電力的出現(xiàn)，起初只是改變了一部分直接依靠動力傳輸?shù)钠髽I(yè)，但后來所有的企業(yè)都被卷進(jìn)去了，所有的人都與電力密切相關(guān)。離開電力，每一個人、每一家企

To C，To B，To G以及To VC

前面我們講了不同的生意邏輯，你可以To G，可以To B，可以To C。

? 工業(yè)品為什么要做品牌？

?工業(yè)品為什么要做品牌？除了菲利普·科特勒常說的增進(jìn)客戶信任、提高信息效率、減少購買風(fēng)險的三大原因，歸結(jié)為一句話就是，提高市場業(yè)績、增加利潤外，還有兩個很重要、也很容易被工業(yè)品企業(yè)忽視的原因。一是工業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時代打造個人品牌的意義

從商業(yè)角度來看，短時間內(nèi)成功塑造出個人品牌，能夠為組織創(chuàng)造出巨大價值。在互聯(lián)網(wǎng)時代，個人品牌比以往有更廣泛和深刻的影響。

探討企業(yè)有沒有道德性？

工業(yè)品品牌不僅要表達(dá)可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、理想的公司形象，還要傳遞出品牌背后關(guān)于公司的向善理念、可持續(xù)發(fā)展信息以及核心價值。

品牌營銷的年度預(yù)算如何做？

國內(nèi)工業(yè)品企業(yè)普遍缺乏品牌營銷年度預(yù)算和計劃的觀念。

微視頻與工業(yè)品品牌營銷

要深入研究微視頻的屬性和特點，迎合移動互聯(lián)網(wǎng)時代受眾的心理特點，特別是要學(xué)會借助微視頻去講故事，實現(xiàn)溝通的簡單性、有趣性和相關(guān)性。

我們在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時要處理好哪幾個層面的關(guān)系

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的科學(xué)、合理對企業(yè)發(fā)展會產(chǎn)生特殊效能。

結(jié)合實際分析組織架構(gòu)類型

權(quán)力與責(zé)任是否匹配

請結(jié)合實際分析學(xué)習(xí)型組織該如何系統(tǒng)性解決問題？

組織的發(fā)展處在不確定的商業(yè)世界中，要保證組織具備自我調(diào)整的能力，建立學(xué)習(xí)型組織是比較好的應(yīng)對方式。

怎樣處理組織奉獻(xiàn)精神與實現(xiàn)個人利益之間的關(guān)系？

一個人若不懂得在團(tuán)隊中主動貢獻(xiàn)，總是讓團(tuán)隊為了他而特別的費心協(xié)調(diào)，就算能力很強，也會變成團(tuán)隊進(jìn)步的阻力。

部門的組織發(fā)展目標(biāo)是什么？為實現(xiàn)此目標(biāo)如何提升組織效率？

組織是指有共同目標(biāo)的人群集合體，組織是為目標(biāo)而存在的，同時組織的存在是為了提升效率。

對組織效率最大化的理解及應(yīng)用

山東泓江共同學(xué)習(xí)探討企業(yè)管理

學(xué)習(xí)探討：企業(yè)流程管理中的人事匹配問題

企業(yè)組織管理內(nèi)容包括計劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理和文化管理。

管理者如何有效管理時間

企業(yè)管理中，有效管理者的第一個特征就是進(jìn)行時間管理。

管理只對績效負(fù)責(zé)？